主题
面试速答（先看这里）
**一句话结论：**大部分情况，这是一场面试的开门题，面试官问这个问题，主要是考察你的概述能力和全局视野。
60秒标准回答：
大部分情况，这是一场面试的开门题，面试官问这个问题，主要是考察你的概述能力和全局视野。有的人经常抱怨自己每天在堆业务，但没有成长。事实上，很多情况下确实在堆业务，但并不是没有成长的。并非做中间件或者技术架构才是成长，例如我们的需求分析能力，沟通协作能力，产品思维能力，抽象建模能力等都是一个非常重要的硬实力
1、明确项目是做什么的
2、明确项目的价值。（为什么做这个项目，它解决了用户什么痛点，它带来什么价值？）
**答题顺序：**结论 → 原理/机制 → 关键流程 → 场景与取舍 → 易错点
回答主线：
- **要点1：**2、明确项目的价值。
- **要点2：**3、明确项目的功能。
- **要点3：**4、明确项目的技术。
- **要点4：**5、明确个人在项目中的位置和作用。
- **要点5：**7、明确项目的优缺点,如果重新设计你会如何设计。
加分表达：
- 7、明确项目的优缺点,如果重新设计你会如何设计。
追问准备：
- （为什么做这个项目，它解决了用户什么痛点，它带来什么价值？
- （这个项目涉及哪些功能？
- （这个项目用到哪些技术？
- （你在这个项目的承担角色？
大部分情况，这是一场面试的开门题，面试官问这个问题，主要是考察你的概述能力和全局视野。有的人经常抱怨自己每天在堆业务，但没有成长。事实上，很多情况下确实在堆业务，但并不是没有成长的。并非做中间件或者技术架构才是成长，例如我们的需求分析能力，沟通协作能力，产品思维能力，抽象建模能力等都是一个非常重要的硬实力。
1、明确项目是做什么的
2、明确项目的价值。（为什么做这个项目，它解决了用户什么痛点，它带来什么价值？）
3、明确项目的功能。（这个项目涉及哪些功能？）
4、明确项目的技术。（这个项目用到哪些技术？）
5、明确个人在项目中的位置和作用。（你在这个项目的承担角色？）
6、明确项目的整体架构。
7、明确项目的优缺点,如果重新设计你会如何设计。
8、明确项目的亮点。（这个项目有什么亮点？）
9、明确技术成长。（你通过这个项目有哪些技术成长？）